我们曾经接触到一家企业，它一开始只有8个人，那个时候每个月都可以发一两个版本出去，客户都可以用到，因为他们是做医院的信息管理HIS系统。他们觉得做得还不错。后来团队发展比较快，规模到了80人左右，却半年没发一个版本。这导致实施团队没脸见客户，因为客户说半年前提的需求怎么还发不出来。 这个时候悖论就来了：我们以为团队规模越大，研发效率就会越高，可以做越多的东西，但是我们发现团队规模大到一定程度，整个研发效率是会下降的，甚至降得非常快。
本文标题：4种常见分支模式解析及优劣对比
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