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篇一：材料保管员岗位职责
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1、在财务科长领导下，负责仓库物料的保管、验收入库、出库等工作。
2.对入库的物资，保管人员必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）准确，对不符合要求的物品，不得验收入库。遇有争议物品，提交财务科协同有关部门及人员研究处理。
3、生产等部门领用物品，必须对填写的领料单内容进行审核，审核其内容（领料单位、领料人、批准人、所领物品名称、规格、数量、用途等）是否清楚、完整、准确；有关人员是否已签字。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4、对发出需要外协加工的材料，必须按“外协加工管理制度”执行，保管员同时做好备查记录，随时掌握外协收、发存及废料回收情况。并每月与负责往来的会计人员核对一次。
5、每天应及时将出、入库单按规定的程序传递。
6、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。
7、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经批准转财务科核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，每发现一次扣保管人员20元。
8、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。
核算员根据入库出库填制入库单和出库单,入库单一式联:一联留存,一联交财务,一联收到时一联应每天统计物料购入和发出的数量，对入库的物资，保管人员必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）准确，对不符合要求的物品，不得验收入库。生产等部门领用物品，必须对填写的领料单内容进行审核，审核其内容（领料单位、领料人、批准人、所领物品名称、规格、数量、用途等）是否清楚、完整、准确；有关人员是否已签字。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。月末编制库存材料进出存明细表; 工资明细数据上报财务科.保管员月末应该进行实物盘点，然后对照账面余额和实物盘点余额，做相应的盘盈盘亏处理，计入本期的'成本费用。对异常的盘亏现象要及时汇报管理部门以便采取措施，规避不必要的风险。
篇二：材料保管员岗位职责
一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。
二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。
三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用
四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。
五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。
六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
篇三：材料保管员岗位职责
一、负责搞好进出库材料及设备的收发工作，做到凭出入库单的数量、规格、型号验收及时发料，手续齐全，及时登记台账。
二、负责对库存物资的管理工作，做到物资保管帐、物、卡三相符，按型号定位，归类摆放，保证不变、不坏、不错、经常保持库内外现场整洁卫生，定期进行盘点，做到心中有数，发现差错及时办理手续。
三、建立健全物资帐卡凭据，做到登帐及时账目及单据、日清日结，认真填报单位工程计划、耗用、结存核查报表，为核算提供可靠依据。
四、建立健全原材料技术档案，对进库的原材料，在验收时必须要验收合格证，无合格证的应及时向采购人员索取。
五、练好基本功，对所管物资做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量，知物资存放地点，会核算，会使用消防器材，会识别常用标记符号：懂料具名称、规格、型号、懂料具性能用途，懂料具保养常识，懂有关单据及帐务处理。
六、对施工现场的材料设备进行合理堆放、用料按顺序，先进后发。
七、材料一定要计划进场，不能造成积压或短缺，监督材料的使用不浪费、不送人，随时抽检车辆拉运材料情况，不弄虚作假，不徇私情，不随意将库房钥匙交他人保管，以防出现扯皮现象。
八、做好对施工现场的材料、设备及库房的防火、防盗工作，凡出现丢失，损失的材料，其经济损失均有个人负责。
九、凡收发材料，必须使用发票及收据，禁止使用白条。
十、督促本工地施工及操作人员，开展修旧利废，综合利用节约原材料的活动，以降低单位工程材料费用成本。
十一、完成领导交办的其它工作。
首先，物料管理的业务流程需要熟悉，最重要的是表达出你对物料管理的理解和以后对于此类项目的自我定位及自学的想法。
物料管理是生产制造型企业的重点之一，为配合生产在储备库存以及不能过多储备库存货物（尤其是食品加工业等对原材料的保质期有严格要求的企业）之间权衡最优存储点和时间，简单点说就是在为了充足生产和过度积累库存造成的浪费时间给企业一个优化的、按照生产排产需要的原材料、半成品的供应体系。达到及不会因为库存储备不足影响生产，又不会因为过多库存损耗造成浪费、提高生产成本。
对于如何学习SAP的知识，我个人的看法是3个月的时间可以充分利用起来从掌握业务开始入手，逐渐熟悉SAP系统前台的操作，然后在工作的时候尽快进入项目，熟悉更加全面的业务，以下根据我的经验提供一些建议：
先有个整体了解，然后知道业务流程，接下来是SAP软件操作，然后是软件后台配置，接着是相应模块的报表程序和接口，然后从相应的模块出发再回到怎样使这个模块更好的融入或支持，或承接总体架构。
详细说来就是首先找到一个SAP行业的顾问，索取一些项目的用户手册和一个IDES系统服务器地址，并安装SAP的客户端，根据HR顾问介绍的服务器地址，进入软件根据用户手册操作；个人不建议自行安装SAP ECC5的服务器端，不但对机器配置要求比较高，而且没有相应计算机技术的话，很容易安装失败，可以说是事倍功半；
等前台操作整个的MM模块的流程熟悉以后，再和顾问索要一份实施文档，了解一下后台如何配置，尤其要注意和实际业务相结合，为什么要这么配置，不懂的可以多问，有几个网站和bbs是不错的，经常有高手在一起交流问题比如等等，具体可以在baidu搜索上面搜寻SAP相关论坛。
在这之后，基本上就具备了作为顾问的条件，平时也要多思考，多问几个为什么，把业务和技术融合到一起，落到实际事例中去，注意不断的总结和学习，然后就是不断的跟随项目丰富自己的专业知识和项目业务经验了。遇到不懂的问题，经过自己的思考后，多问问有经验的同事，也可以在网上提出相关问题，最好给出截屏，不然可能无从回答。
SAP的精华是在于你对相关业务的了解以及经验的积累，本身SAP的结构不是最值钱的地方，如果你有兴趣，我有一些物料管理方面的入门教材，都是培训初学者所使用的，你可以发悄悄话给我，我传给你。
一名财务人员要想学习和掌握SAP需要了解3个层次。跳出财务思维的束缚，单纯用逻辑去思考SAP精美绝伦的谨慎性和与流程完美契合的设计。
在SAP系统下，财务不只是会计，是数据data flow。而从财务角度去看SAP，你要知道他只是一个记账工具Tool。
注意事项：
整体去看SAP模块。澄清一点SAP不是没有模块分类，而是界面变得不那么友好。从整体SAP架构来看，他将每个模块都环环相扣的链接在一起，不能独立的将财务模块单独割裂来学习。物料移动会产生财务凭证，生产模块进行工业制造也会产生财务凭证。
常用模块
SAP是该软件的总称，它也分为多个模块，每一个模块都有它相应的专攻专业，能学好其中的一门就已经是十分了得的了。下面我们来了解一些常用的模块。
一、ABAP。这是SAP中最为重要的模块。它是一款高级的编程语言，为程序员提供方便、快捷、无流量压力的工作成效。其本身对于其他模块的联系也是最密不可分的，所有模块都是在此模块的基础上进行的。不过想要成为该模块的专家，需要的努力是不可少的。
二、财务管理。对于会计专业的人才来说，在应用这方面应该已经熟能生巧了。因此学习SAP也就容易了许多。对于资产负债的权衡、对于会计账目的规划、对于会计报表的制作，通过SAP软件也将方便许多。
