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FI 财务会计：集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
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TR 财务管理：一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计：公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制：根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理：提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划：提供各种制造类型的全面处理：从重复性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理：以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护：提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理：监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理：协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销：积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理：采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
开放式资讯仓储：包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。
区别在于创建：输入角色名称，点击创建，点击菜单，增加 事务代码，这个创建的就是普通角色，又叫单一角色也就是通用角色，但是如果通过修改参数文件，给角色加入组织架构参数，这个角色就变成复合角色了，简单来说区别在于一个是单一的，另一个是有背景的。所以两者的区别就是，是否包含组织架构信息，就例如好比你叫张三，这是个单一角色，如果是中国外交部的张三，就是符合角色了。
通用角色：简单的说就是一个事物码的集合，其中包含了控制事物码操作的权限对象、权限字段以及允许的操作及允许的值，用事物码PFCG维护，单一角色是相对应复合角色而言的。
复合角色：又叫通用角色，即是多个单一角色的集合。复合角色中可以包含多个单一角色，此复合角色包含了这多个单一角色所控制的权限，复合角色还可以维护具体的权限对象、权限字段以及允许的字段值及字段操作，用事物码PFCG维护。
另一个角度来说二者的区别在于单一角色和复合角色：单一角色好比IT部员，复合角色好比IT经理，每个IT部员所操作的权限范围不同。
而IT经理可以具备多有部员的权限，IT经理的权限就是多位IT部员的权限的一个集合，即在IT经理的权限中添加多为IT部员的权限即可，就是将多个单一角色分配在一个复合角色当中，取并集。
参见王晨光著 的七种角色与ERP
七种角色是指的
一把手、实施组长、中层经理、实施组、选型组、销售顾问、实施顾问
对于一个企业内部来说，一般应该有个项目实施委员会，这些人由公司高层组成，
然后又一个项目经理，对项目管理委员会负责；
项目经理下面项目成员，主要角色是实施顾问和关键用户。
需要掌握的技能，无非是业务流程和SAP系统配置和操作，当然也必须有项目管理的技能。
