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这个貌似很多了吧，首先你要了解你要上线的这家企业的现状业务，包括它的一些组织架构和业务流程。部门的职责是什么？部门人员的岗位职责是什么？
10年积累的网站设计、成都网站建设经验，可以快速应对客户对网站的新想法和需求。提供各种问题对应的解决方案。让选择我们的客户得到更好、更有力的网络服务。我虽然不认识你，你也不认识我。但先网站设计制作后付款的网站建设流程，更有松北免费网站建设让你可以放心的选择与我们合作。
其次，了解企业的业务模式，物资采购流程是什么，物资库存管理是怎么样的，采购的时候供应商是怎么管理选择的，采购价格的管理，采购合同的定制。等等。以及，收货，入库，库存转储，这些企业都是怎么实现的，等等。
最重要的是，你需要调研出现在企业在正常运作过程中，有哪些问题，有什么现状需要改进。因为上线还是为了去提高企业的竞争力，优化企业运作流程的。当然如果是有钱上系统摆阔的，就当我没说了。
[这个贴子最后由风在
2004/01/14
05:30pm
第
1
次编辑]建物料：Tcode:
sCAT-screach
Table
"*mm01"导出物料到EXL表中，
然后根据表的结构添加新物料。然后再导入。修改物料：Tcode:
sCAT-screach
Table
"*mm02"导出物料到EXL表中，
然后根据表的结构添加新物料。然后再导入
SD（销售与分销），积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
MM（物料管理），以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PP（生产计划），提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。
FI（财务会计），集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
CO（管理会计），是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
扩展资料
SAP系统的优点
1、SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；
2、对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；
3、SAP系统是整体稳定性最好的系统；
4、 应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备；
5、可以进行事前很好的控制，国内软件一般都是事后控制。
6、SAP有针对不同行业的解决方案，也有适合中小型企业的产品，如SAP Business One，SAP All-in-One，和云产品SAP Business ByDesign。
物料需求计划、物料主数据、采购、库存管理、仓库管理、发票校验、后勤信息系统等几个组成部分。
MM模块按SAP的解释来说，就是MM（Material Management）（物料管理）模块，是SAP产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。
MM模块的组织结构
集团：SAP中最高的组织结构，所有数据均在集团层次下运行。
公司：SAP中一个独立核算的法人单位。可以在公司层次产生需要的损益表、资产负债表等财务文件。
工厂/地点：公司内的一个组织单元，可以是一个分公司、一个车间或者一个销售服务中心、一个仓库服务中心。部分物料数据是工厂级别的，如MRP类型、策略组等。
存储地点：物料的存放地点或位置，是工厂/地点的下一层机构。
采购组织：采购核算中的最重要一个环节，与供应商议价时以采购组织为核算对象。同一个供应商与不同的采购组织可以有不同的价格、付款方式和交期。采购组织可以为多个公司/工厂服务。一个公司/工厂也可以对应多个采购组织。
采购组：负责日常的采购活动，用于统计采购信息。
扩展资料
MM模块中，最重要的是主数据的质量，主数据资料设置的颗粒度、数据本身正确与否将直接影响到相关模块运作的精确程度。而主数据设置的正确性又取决于主数据规则设计，主数据规则设计又取决于集团或公司对各项业务的管控性与前瞻性。
SD模块的POD功能很少启用。所以笔者比较少去关注这个功能，也基本很少去关注因这个功能启用后导致库存管理方面的一些不同的地方。A项目给了笔者一个机会，去关注与研习所谓的T库存（在途库存）。
参考资料来源：百度百科-SAP MM
