今天谈谈人力资源管理工作的第二个模块,即人力资源的招聘与配置。
创新互联专注为客户提供全方位的互联网综合服务,包含不限于
成都做网站、成都网站制作、路北网络推广、
小程序设计、路北网络营销、路北企业策划、路北品牌公关、搜索引擎seo、人物专访、企业宣传片、企业代运营等,从售前售中售后,我们都将竭诚为您服务,您的肯定,是我们大的嘉奖;
创新互联为所有大学生创业者提供
路北建站搭建服务,24小时服务热线:18982081108,官方网址:www.cdcxhl.com为什么讲配置呢?就是要实现人岗匹配,要根据岗位的要求来进行人才配置,有些岗位配置高了,不见得就好,只有适合才是 成都建站公司 好的。一,建立员工素质模型招聘其实是两个动作,一个把人招来,二是甄选,选出你要的人。为了做好这个工作,有个前提,就必须明确每个岗位的任职资格及要求。在人力资源规划时要制定出岗位说明书,在招聘与配置里要制定出员工素质模型。作为招聘和配置的依据。二,社会招聘及校园招聘流程明确招聘渠道有内部和外部,外部招聘要明确社会招职和校园招聘的工作流程,做好细节管理。招聘到岗要及时,所以要多渠道,线上线下全场景开展招聘工作。三,面试方法及流程制定常用的面试方法有面谈法,笔试法等。重要岗位及人才的招聘要用结构化面试或无领导小组面试法。结构化面试是99%的大企业都在用的方法,要明确结构化面试和无领导小组面试的流程,重点工作是根据自己公司及岗位制定题库和标准答案。然后按流程执行。
文章标题:人力资源有哪些岗位(人力资源主要是做什么的)
文章起源:
http://njwzjz.com/article/djhde.html