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1、未清期间：简单的说就是为计划员提供了一个提前处理的缓冲期。
公司主营业务：做网站、网站制作、移动网站开发等业务。帮助企业客户真正实现互联网宣传，提高企业的竞争能力。创新互联是一支青春激扬、勤奋敬业、活力青春激扬、勤奋敬业、活力澎湃、和谐高效的团队。公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化，感谢他们对我们的高要求，感谢他们从不同领域给我们带来的挑战，让我们激情的团队有机会用头脑与智慧不断的给客户带来惊喜。创新互联推出金山免费做网站回馈大家。
2、PP(Production Planning)模块，中文名称为生产计划模块。PP模块在SAP里属于后勤模块之一，它和MM模块、SD模块一同构成了生产型企业最基本的产供销体系。PP模块协助公司上下从生产经理到操作工的全体员工来计划生产过程。
3、安全库存量、废品率和损耗率等的计算。即由相关计划人员来规划是否要对每个物料的净需求量作这三项计算。下达计划订单。即指通过以上计算后，根据提前期生成计划订单。
4、随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。
不是管理不善原因的进项可以不转出，但是要经过主管税务分局认可，否则会有风险。
你好，对于这种产成品已经销售掉的情况，唯一的方法我觉得只能对委外的原材料做个免费的销售订单，来消耗掉这个原材料。否则会出现账实不符的现象。
首先进入SAP访问用户菜单主页面，在列表中找到报表查询点击打开，直接点击（根据相关公司代码设置内容进入下个页面）如CO03-显示生产订单即可进入下个设置页面。
首先确认订单create或release的时候做可用性检查的时候，此部品物料数量是否足够？如果此时不足，却开始生产了，自然会有物料不足的情况发生。
首先维护外协加工的物料、BOM、采购信息记录等，然后下达外协加工采购订单，选择委外类型，根据维护的BOM带入到采购订单，如果有采购申请也是同理。然后在收货的时候，根据成品自动扣减原材料库存。
设置快速复制与粘贴：菜单选择“定制本地布局”-选择“快捷剪切和粘贴”（设置后左键选择拖动文字即复制，在输入地点击右键即粘贴）。
1、主要是财务处理不同，一般盘亏进待处理财产损益，然后再按照规则将科目余额结转。MBA1 201消耗到成本中心则会直接增加成本中心成本。具体选择哪个还要看实际业务的。
2、成本要素是CO的一个组件之一，它的作用就是收集成本，成本要素只有与成本对象搭配起来才能完成收集成本的功能，常见的成本对象有成本中心、获利能力段、内部订单、WBS等。成本要素又分为初级成本素和次级成本要素。
3、成本中心：成本中心类似于企业内部“部门”的概念，在管理会计中它主要用于成本控制的目的。将公司按照成本中心分割，可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊。
4、标准的盘点操作分三步：MI01/MI04/MI07，两步的是MI09/MI07，再懒点的就是直接MI10一步搞定，自动产生移动类型701/702的凭证 如果实在要直接通过移动类型来调账，可以copy 701/702，记账科目一般为待处理资产损益。
