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将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集，将总额按受益对象分配至相应的账户中。
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你可以通过启用物料帐，在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊，产生实际成本。这也是多数制造企业的解决方案。当然，如果你的行业比较特殊的话，还会有其他方案，这要看系统怎样做配置了。
成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。过量或吸收不足，是指将各成本分配分摊至订单时，没有分配完毕，尚有剩余未分配成本（吸收不足）；分配过多，导致分配后结余为负数（过量）。
sap中，间接成本中心的费用一般在产品完工之前结转到生产成本科目当中，按照一定的比例进行分摊间接费用。
受影响因素很多：主要有物料成本、人工成本、机器折旧、车间费用、管理费用等。通过生产订单进行归集：物料直接计入生产订单成本，其他费用通过加工时间按比例进行吸收。
如果是实际成本，等到月底相关费用结转完成，关账完成后，就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。
SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
sap在日常交易中，库存异动都是用标准成本价，在采购收货环节，会产生采购价格差异。而生产订单完工后，通过结算产生生产差异。你可以通过启用物料帐，在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊，产生实际成本。
你这个问题太大了。建议你先看一下SAP对于订单差异的解释：http：//help.sap点抗 /saphelp_erp60_sp/helpdata/en/90/ba81d2446711d189420000e829fbbd/frameset.htm。
erp中单级差异和多级差异的区别，在SAP物料帐中，订单是产生差异的来源（采购订单/生产订单）。从差异传递到当前物料就叫做单级差异。如下图所示绿色部分显示的就是最后的评估价格。
