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1、MD04可以在MRP清单中查看期间内的预留。运行MRP时，系统会根据当前库存，未清采购订单，即将到货的采购订单等等数据计算在未来的需求日库存能否满足需求数量，对于库存不能满足的部分就生成采购申请进行采购补货。
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2、首先确认订单create或release的时候做可用性检查的时候，此部品物料数量是否足够？如果此时不足，却开始生产了，自然会有物料不足的情况发生。
3、比如当前库存需要5个。安全库存是 生产需要6个。这个时候预留就是4个。其实就是在做计划需求的时候，利用其来做处理。
MB26是做预留。不一样的是采购申请是在某个时候买回来，预留是现在从库存里拿走的东西到某个时候换回来。
比如当前库存需要5个。安全库存是 生产需要6个。这个时候预留就是4个。其实就是在做计划需求的时候，利用其来做处理。
预留可以对应业务中的需求计划，预留中主要信息就是需求单位、需求物料、需求数量、需求时间。说得通俗一点，就是需求单位告诉仓库：我在某年某月某日需要XX物料N个。
MM物料管理是SAP系统的一个模块，SAP在标准软件系统市场中处于领先地位。由于使用先进的开发技术，SAP能够为业务的各个方面提供数据处理的解决方案。物料管理模块支持日常发生的业务处理功能和过程。
产生。但是这个预留号不能用MB23查看，可以通过MMBE看到预留库存。
1、首先进入SAP访问用户菜单主页面，在列表中找到报表查询点击打开，直接点击（根据相关公司代码设置内容进入下个页面）如CO03-显示生产订单即可进入下个设置页面。
2、准备采用自动创建订单的工厂已指派给一个标准的采购组织。正常使用的SAP系统这项应该是已配置的，如未配置请到IMG后台，企业结构-分配-物料管理-给工厂分配标准采购组织。
3、项目1：你没有输入库存地点，收货的时候必输工厂和库存地点的。一般采购订单会有这两个信息，可能是你误操作删掉了。项目2：物料在收货的工厂不存在。
4、在采购订单中的交货地址屏幕下的供应商和源供应进行设置勾选源供应，选择需发料到的供应商代码。对采购订单进行MIGO103点收，产生检验批进行质量检验，库存状态为收货冻结。
5、PR转PO后，PR的承诺值就自动释放了， 发货到项目后才会产生实际成本。
